Biloba Projectum, partner estratégico para el crecimiento de las marcas retail
La expansión de una marca retail va mucho más allá de la apertura de nuevos puntos de venta. Cada nueva ubicación representa un desafío de ejecución, coordinación y adaptación que requiere un socio capaz de transformar una estrategia comercial en una realidad operativa.
En este contexto, marcas consolidadas como EROSKI continúan apostando por formatos de proximidad como EROSKI City, diseñados para responder a las nuevas necesidades de los consumidores: accesibilidad, rapidez, eficiencia y una experiencia de compra cercana.
De la estrategia a la apertura: una ejecución sin desviaciones
El éxito de un plan de expansión depende de la capacidad de ejecutar múltiples proyectos de forma simultánea manteniendo los mismos estándares de calidad, plazos y presupuesto.
En Biloba Projectum actuamos como partner estratégico de construcción, asumiendo la gestión integral de los proyectos para garantizar que cada nuevo establecimiento cumpla con los objetivos definidos por la marca.
Nuestros servicios incluyen:
- Estudios técnicos y análisis de viabilidad.
- Project Management integral.
- Coordinación de industriales y proveedores.
- Adecuación y reforma de locales comerciales.
- Implantación de espacios retail.
- Control de costes y planificación.
- Gestión de licencias y legalizaciones.
- Supervisión de calidad y puesta en marcha.
Especialistas en entornos retail
Los proyectos de retail exigen una coordinación precisa entre arquitectura, instalaciones, equipamiento comercial, logística y operaciones.
Nuestra experiencia nos permite comprender las necesidades específicas de las cadenas de distribución y adaptar cada proyecto a los estándares corporativos de la marca, garantizando una implantación homogénea y eficiente en toda su red de establecimientos.
Un único interlocutor para una expansión más eficiente
Para los departamentos de expansión, patrimonio y operaciones, contar con un partner técnico especializado aporta ventajas competitivas claras:
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- Reducción de riesgos durante la ejecución.
- Optimización de los plazos de apertura.
- Mayor control presupuestario.
- Estandarización de procesos constructivos.
- Escalabilidad para afrontar nuevos planes de crecimiento